為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生傳遞，全面貫徹落實(shí)"安全_供給，預(yù)防為主空間廣闊，綜合治理"的方針奮勇向前，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故融合，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全深入闡釋，增強(qiáng)公司整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力，著眼預(yù)防與應(yīng)急并重的原則完成的事情，制定本預(yù)案物聯與互聯。
1.2 編制依據(jù)
本應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T ）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（_安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）改造層面、《河北省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》（冀安辦〔2009〕13號）供給、《保定市安委辦關(guān)于做好應(yīng)急預(yù)案評審備案工作的通知》（保安辦傳〔2009〕42號）_相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章經驗分享，以及電子行業(yè)管理的規(guī)定技術(shù)規(guī)范解決方案、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件而編制。
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于公司范圍發(fā)生或可能發(fā)生不難發現、造成或可能造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)事故貢獻法治、安全用電事故設備製造、倉儲(chǔ)等其他安全生產(chǎn)事故主要通過自幾組織和社會(huì)力量的救援方式發展需要。
1.4 應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急預(yù)案適體系是公司開展應(yīng)急救援管理工作的基礎(chǔ)。由組織體制管理、運(yùn)做機(jī)制顯示、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急_四個(gè)部分夠成。
1.4.1組織體制
1效率和安，管理機(jī)構(gòu)：由公司各部門抽調(diào)相關(guān)人員設計能力，組成。
2深入開展，功能部門：公司辦公室更為一致、長痘痘怎么辦質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部技術的開發、庫房研究與應用、產(chǎn)品研發(fā)部等_構(gòu)成。
3更高效，現(xiàn)場應(yīng)急指揮：
突發(fā)一般安全生產(chǎn)事故后全面協議，事故單位可獨(dú)立完成應(yīng)急處置工作的，現(xiàn)場指揮官由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
突發(fā)較大安全事故時(shí)工具，需要派_的應(yīng)急組完成應(yīng)急處置工作的智慧與合力，指揮官由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任
突發(fā)重大安全安全事故時(shí)，現(xiàn)場指揮管由政府主管或_機(jī)構(gòu)主導(dǎo)醒悟。
1.4.2運(yùn)作機(jī)制
在公司應(yīng)急委員會(huì)同意領(lǐng)導(dǎo)下數據顯示，由事故現(xiàn)場指揮官指揮應(yīng)急_組和有關(guān)單位，根據(jù)本預(yù)案對突發(fā)安全生產(chǎn)事故作出應(yīng)急響應(yīng)和救援處置能運用。
1.4.3法律依據(jù)
1達到、_法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國消防法》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等
1.4.4應(yīng)急_
公司應(yīng)急_資源包括人力資源、基本應(yīng)急設(shè)備設(shè)施不可缺少、專用應(yīng)急設(shè)備蓬勃發展。各功能部門根據(jù)本預(yù)案的要求，定期檢查落實(shí)本部門應(yīng)急人員積極回應、設(shè)備重要性、設(shè)施、物資等應(yīng)急_資源的準(zhǔn)備情況多種場景，保持所有應(yīng)急_資源的可用狀態(tài)多元化服務體系。各類應(yīng)急人員要定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，掌握必要的應(yīng)急知識擴大公共數據，以具備緊急情況下應(yīng)對事故的能力深度。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施核心技術體系、物資不得被占用開拓創新、挪用、破壞必然趨勢。
1.5 應(yīng)急工作原則
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循"保護(hù)人員安全優(yōu)先促進善治，防止和控制事故蔓延為主，統(tǒng)一指揮多樣性、分級負(fù)責(zé)發揮效力，內(nèi)部自救和社會(huì)救援相結(jié)合"的原則。
大力加強(qiáng)全公司對安全生產(chǎn)事故的防范意識明顯，落實(shí)各項(xiàng)防范措施安全鏈，做好人員、技術(shù)創新為先、物資和設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備工作真正做到，對各類可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況，及時(shí)進(jìn)行分析持續向好、預(yù)警習慣，做到早發(fā)現(xiàn)發展基礎、早報(bào)告、早處置建強保護。
公司要依照_的法律法規(guī)的指導(dǎo)原則同期，統(tǒng)一編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)安全生產(chǎn)預(yù)案要充分尊重和依靠科學(xué)使命責任。
2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
我公司位于保定市高新區(qū)火炬產(chǎn)業(yè)園一號通用廠房二單元三層效果，整棟樓高6層，對面和樓上是永生消防器材公司合規意識，樓下是天威電子公司密度增加，樓層平面圖見附件2。公司占地面積約683平方米創新內容，其中庫房面積約50平方米機遇與挑戰，現(xiàn)有職工21人。我單位隸屬于保定市高開區(qū)管理委員會(huì)善於監督。主要生產(chǎn)學(xué)校售飯機(jī)集成技術、水控機(jī)等。
2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
本公司坐落在高新區(qū)火炬產(chǎn)業(yè)園中更合理，屬于寫字樓的入住模式適應能力，由于單位較多，所以收集了多個(gè)單位的聯(lián)系方式各方面，以便出現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)通知防控，詳見附件：5.如果一旦出現(xiàn)火災(zāi)情況，可能會(huì)導(dǎo)致整棟樓的公司被牽連適應性，而且公司大多數(shù)采用可燃性高分子的裝修材料堅實基礎；生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜，用電負(fù)荷大融合，樓層容積率較高深入闡釋，人員相對較密集這些因素都存在_的安全隱患相關性。
一旦發(fā)生火災(zāi)完成的事情，由于裝修材料混雜，通常會(huì)產(chǎn)生大量濃煙和有毒有害氣體穩定，很容易使人在短時(shí)間內(nèi)中毒窒息而死改造層面。我公司布局結(jié)構(gòu)圖詳見附件1。
2.2.1質(zhì)檢場地危險(xiǎn)源與分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營的售飯機(jī)和水控機(jī)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取了外包措施優勢與挑戰，我公司只負(fù)責(zé)對外包的產(chǎn)品進(jìn)行老化質(zhì)檢經驗分享，產(chǎn)品輸入電壓
220V交流，功率為3W解決問題，一條線烤40臺系列，共3條線作用，_多供電才300多W，安裝一個(gè)漏電保護(hù)器慢體驗，并每月對漏電保護(hù)器檢驗(yàn)一回著力增加，作好記錄，漏電保護(hù)器上級還有空氣開關(guān)科技實力，仔細(xì)作好用電的各項(xiàng)保護(hù)工作處理，防止意外觸電事故的發(fā)生，產(chǎn)品采用塑料殼在此基礎上，在加電長時(shí)間烤機(jī)時(shí)助力各行，容易造成火災(zāi)，我公司準(zhǔn)備了3個(gè)干粉滅火器自主研發，
并提供有帶水槍的消防栓一個(gè)確定性，并且在烤機(jī)時(shí)24小時(shí)有人在現(xiàn)場看管，一旦發(fā)生火災(zāi)損耗，及時(shí)切斷總電源相貫通，并按應(yīng)急預(yù)案組織逃生和救火。
2.2.2公司基本用電危險(xiǎn)源與分析
除質(zhì)檢部門以外積極影響，其他各科室還有許多辦公設(shè)備自動化方案，如電腦，打印機(jī)等要求員工在下班時(shí)將所有電源全部關(guān)斷越來越重要，經(jīng)檢查無誤方可離開線上線下，公司每年一月份對公司所有線路做一次全面檢查，以防止電源接頭打火醒悟，短路數據顯示，造成火災(zāi)，線芯外露造成電擊傷人事故也逐步提升。
2.2.3庫房危險(xiǎn)原與分析
庫房是火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)管理處記得牢，由于公司產(chǎn)品較少，屬于小型倉庫重要的作用，成品與原材料共同安放在一個(gè)倉庫內(nèi)更多可能性，物件多，易燃物多反應能力，如紙箱共謀發展，塑料袋，機(jī)殼等結構重塑，倉庫常見火災(zāi)的原因主要是電源短路聽得懂，電線接頭打火等。
2.3 危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）
這是一種簡單易行的評價(jià)人們在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性的半定性的評價(jià)方法高質量發展。他是用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的3種因素指標(biāo)值之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的全方位，用公式表示如下：
D=L*E*C
式中：L--發(fā)生事故的可能性大懈咝Ч澞?。?
E--人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度大局；
C--發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果核心技術。
上式中與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的3個(gè)因素，其分析之可按下述方式確定：
（1） L：用概率來表示時(shí)主動性，_不能發(fā)生的概率為0創造性；必然發(fā)生的事件的概率為1。但從系統(tǒng)安全考慮道路，_不發(fā)生事故時(shí)不可能的規模設備，所以人為地將"發(fā)生事故可能性_小"的分值為0.1，而必然發(fā)生的事件分值定位10指導，如表1所示競爭力。
（2） E：人員或設(shè)備出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大進一步完善。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10集聚，而非常罕見地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的情況為0.5，如表2所示調整推進。
（3） C：事故造成人身傷害的變化范圍很大狀況，可從_小的輕傷直到多人死亡的嚴(yán)重結(jié)果。由于范圍廣闊機製，所以規(guī)定分值范圍為1～100全過程，輕傷規(guī)定為1，把造成10人以上死亡的可能性分值規(guī)定為100探討，如表3表示不負眾望。
表一 發(fā)生事故的可能性 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 _可以預(yù)料到 6 相當(dāng)可能 3 不經(jīng)常，但可能 1 可能性小調解製度，_意外 0.5 很不可能精準調控，可以設(shè)想 0.2 _不可能 0.1 實(shí)際不可能 表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E） 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 3 每周1次暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 2 每月1次暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 1 每年幾次暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 0.5 非常罕見的暴露在危險(xiǎn)環(huán)境 表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C） 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的可能后果 100 大災(zāi)難，多人死亡（死亡3人以上） 40 災(zāi)難深化涉外，死亡2人 15 非常嚴(yán)重體系，死亡1人 7 嚴(yán)重，重傷 3 重大服務延伸，致殘 1 引人注目共創輝煌，需要救護(hù) （4）D：根據(jù)公式可以計(jì)算出危險(xiǎn)性分值D具有重要意義，但關(guān)鍵是如何對D值進(jìn)行評價(jià)進一步。參照表4對危險(xiǎn)等級進(jìn)行劃分，危險(xiǎn)性分值在20以下為低危險(xiǎn)性強大的功能，這樣的危險(xiǎn)比騎自行車等日硨嶋H需求；顒?dòng)的危險(xiǎn)還要低解決方案；危險(xiǎn)分值在320分值以上時(shí)，表示該作業(yè)條件_其危險(xiǎn)善謀新篇，應(yīng)立即停止工作增產，直到作業(yè)條件__為止。這種危險(xiǎn)等級的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷方法，難免帶有局限性行動力，不能認(rèn)為是普遍適用的，應(yīng)用時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況予以糾正切實把製度。
表4危險(xiǎn)等級劃分（D） D值 危險(xiǎn)程度 大于320 _其危險(xiǎn)保供，不能繼續(xù)作業(yè) 160～320 高度危險(xiǎn)，要立即整改 70～160 顯著危險(xiǎn)進行部署，需要整改 20～70 一般危險(xiǎn)責任，需要注意 小于20 稍有危險(xiǎn)，可以接受 2.3.1本公司風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)
危險(xiǎn)源 可能導(dǎo)致的事故 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)等級 L E C D 質(zhì)檢部烤機(jī)時(shí)線路短路 火災(zāi) 3 1 1 3 稍有危險(xiǎn) 質(zhì)檢部質(zhì)檢時(shí)意外碰觸220V線芯 觸電 3 1 3 9 稍有危險(xiǎn) 辦公室常用辦公設(shè)備短路 火災(zāi) 1 6 1 6 稍有危險(xiǎn) 違禁者在庫房吸煙引發(fā)火災(zāi) 火災(zāi) 1 0.5 40 20 一般危險(xiǎn) 庫房電線短路引發(fā)火災(zāi) 火災(zāi) 1 0.5 100 50 一般危險(xiǎn) 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部組織體系圖： 通訊組 公司應(yīng)急辦公室 各職能部門應(yīng)急救援小組 公司職能部門安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場 公司 應(yīng)急指揮部 滅火組 疏散組
救護(hù)組
物資搶救組 3.2公司應(yīng)急指揮部組成： 總指揮：總經(jīng)理成 員：常務(wù)副總保護好、生產(chǎn)部組建、辦公室、研發(fā)部特點、庫房等負(fù)責(zé)人深刻變革。
3.3應(yīng)急指揮部主要職責(zé)
⑴ 組織編審并簽發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
⑵ 下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令和諧共生。
⑶ 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令著力增加。
⑷ 審定公司安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
⑸ 確定現(xiàn)場指揮人員名單科技實力，并下達(dá)派出指令處理。
⑹ 統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。
⑺ 應(yīng)急處置過程中重要的，負(fù)責(zé)向地方政府對口主管部門求援或配合政府應(yīng)急工作開展研究。
⑻ 審定并簽發(fā)向地方政府主管部門遞交的事故報(bào)告。
⑼ 審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果相互融合。
⑽ 審批公司級安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援費(fèi)用首要任務。
3.4應(yīng)急辦公室組成
負(fù)責(zé)人：常務(wù)副總
副主任：辦公室、生產(chǎn)部不同需求、研發(fā)部發展、庫房負(fù)責(zé)人。
3.5應(yīng)急辦公室主要職責(zé)
⑴ 傳達(dá)和落實(shí)指揮部的決策和命令總之，總指揮不在現(xiàn)場時(shí)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作面向。
⑵ 負(fù)責(zé)指揮部各類文件的起草、印發(fā)、各類資料的收集匯總工作建設項目。
⑶ 接到報(bào)警后最為突出，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告。
⑷ 應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案相結合，并組織高效化、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援為產業發展。
⑸ 公司應(yīng)急力量的調(diào)配範圍和領域、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、調(diào)配各項要求。
⑹ 做好應(yīng)急過程記錄新趨勢；并負(fù)責(zé)上報(bào)事故及搶險(xiǎn)情況。
⑺ 負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄共謀發展，負(fù)責(zé)組織編寫安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)學習，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔。
⑻ 負(fù)責(zé)對應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算聽得懂。
⑼ 負(fù)責(zé)公司級重特大安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案的演練方案和規(guī)劃應用優勢，并組織實(shí)施和演練總結(jié)。
⑽ 按照公司安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部指令全方位，向?qū)诘恼鞴懿块T報(bào)告和求援（如高區(qū)安監(jiān)高效節能、電力、消防先進技術、醫(yī)療等）培訓。
⑾ 應(yīng)急工作現(xiàn)場如遇新聞媒體采訪，指定現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人宣講手段。
⑿ 負(fù)責(zé)承辦指揮部日常事務(wù)和對外接待工作重要工具。
3.6公司各應(yīng)急小組
⑴疏散組：在應(yīng)急辦現(xiàn)場指揮下疏散員工到安全地帶。
⑵通訊組：按照應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮的指令統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)配套設備。
⑶救護(hù)組：負(fù)責(zé)對意外受傷人員及時(shí)進(jìn)行救護(hù)更優質。
⑷滅火組：按照現(xiàn)場指揮的指令隔離火帶撲滅明火。
⑸物資搶救組：負(fù)責(zé)搶救推進高水平、轉(zhuǎn)移貴重物資脫穎而出。
3.7相關(guān)部門應(yīng)急成員職責(zé)
一、研發(fā)部
技術(shù)部在公司安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作生產創效，職責(zé)如下：
① 跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)結構、觸電等重特大突發(fā)性安全生產(chǎn)應(yīng)急事故的處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)優化上下、請示并落實(shí)能力建設。
② 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)事故狀態(tài)下的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的工藝處理建立和完善，并制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案提供了遵循。
③ 派出指揮部組成人員參與水平，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置大型。
④ 負(fù)責(zé)并參與公司各類安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、完善和演練明確相關要求。
⑤ 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)重要意義。
二、辦公室
辦公室在公司安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作深化涉外，職責(zé)如下：
① 跟蹤并詳細(xì)了解公司發(fā)生的火災(zāi)體系、觸電等重特大突發(fā)性安全生產(chǎn)應(yīng)急事故的處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)開展試點、請示并落實(shí)攜手共進。
上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn)火災(zāi) 報(bào)警119 指揮 疏散 警戒 滅火 5 應(yīng)急響應(yīng)
5.1 滅火處置方案
工作人員要有高度的防火意識，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查推進一步，要牢記每個(gè)應(yīng)急電話和公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話經過。
（1）在單位很明顯的位置懸掛禁止吸煙的標(biāo)示牌，以提醒每位員工的安全意識選擇適用。明確滅火器材的存放位置管理；有專人負(fù)責(zé)定時(shí)更換消防器材的干粉。
（2）禁止庫房使用碘鎢燈和_過60W以上的白熾燈等高溫照明燈具業務指導；庫房內(nèi)使用的配電線路用金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)改進措施，庫房內(nèi)堅(jiān)決禁止使用電爐電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)長足發展、電冰箱等家用電器今年。
（3）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案結構不合理，應(yīng)立即斷掉動(dòng)力電源良好，并且馬上通知安全負(fù)責(zé)人，盡快增加援助人手銘記囑托，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行撲救引領，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)示範。
（4）如重大火情應用前景，公司通訊員同時(shí)向"119"報(bào)警，根據(jù)火情發(fā)生的位置運行好，擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知具體火災(zāi)地點(diǎn)首次，然后再根據(jù)火情擴(kuò)大的態(tài)勢通知周邊的單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，由于本公司對面和樓上的公司主要生產(chǎn)消防器材，必要時(shí)可以借助樓上的_消防器材進(jìn)行滅火搖籃。同時(shí)電話通知本樓層以上的其他單位盡快先撤離技術，逃離危險(xiǎn)區(qū)。
（5）如果有傷員應(yīng)投入先期救援推動，堅(jiān)持以人為本先救傷員相對較高，后救物資避免更多人員傷亡。在現(xiàn)場應(yīng)急資源不足或高危險(xiǎn)狀態(tài)下信息，應(yīng)同時(shí)注意應(yīng)急救援人員的生命安全相關，等待上級_救援隊(duì)伍現(xiàn)場增援。
（6）工作人員應(yīng)正確引導(dǎo)公司的人員向疏散通道疏散人群豐富內涵，轉(zhuǎn)移現(xiàn)場人員至安全地帶或緊急避難所生產效率。并授之以正確逃離姿勢，將頭部盡量靠近地面適應性，用濕毛巾或者濕布捂住鼻和口節點，在指揮員的指揮下進(jìn)行逃生，公司在三樓發展成就，離地面較低成就，公司準(zhǔn)備了逃生的繩子，當(dāng)逃生通道和大門不能逃生時(shí)互動式宣講，將繩子綁在窗框上效高性，組織人員從窗戶逃出，其余人員使用滅火器具進(jìn)行滅火自動化，以及進(jìn)行傷員搶救等工作提升，并_各種障礙，疏通各種通道不折不扣，為消防部門的人員支撐能力、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。
（7）單位負(fù)責(zé)人要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度高效利用，做好災(zāi)難面前_后一個(gè)離開的思想準(zhǔn)備特征更加明顯，及時(shí)向公安消防隊(duì)報(bào)告火情，并將指揮權(quán)及時(shí)移交給公安消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講理論，服從統(tǒng)一指揮的可能性，按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行，根據(jù)火情服務為一體，對需要搶回的設(shè)備問題、文件票據(jù)等采取必要措施。
5.2 觸電事故應(yīng)急處置
（1）工作臺使用的局部照明燈全會精神，其電壓不得_過36V系統穩定性。加強(qiáng)對電氣設(shè)備機(jī)器線路的管理拓展基地，防止短路、過負(fù)荷實力增強。
（2）安裝漏電保護(hù)器體系流動性，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)可以直接切斷電源；同時(shí)關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭帶來全新智能。如果夠不著插座開關(guān)實現了超越，_關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)更優質，因?yàn)榭赡苷窃撻_關(guān)漏電相對開放。
（3）人觸電后推進高水平，可能由于痙攣或失去知覺等原因領域，會(huì)緊抓帶電體，不能自行擺脫電源好宣講。這時(shí)註入新的動力，使觸電者盡快脫離電源是救活觸電者的首要因素。但在救護(hù)過程中，要注意救護(hù)人不可直接用手或其它金屬及_市的物件作為救護(hù)工具雙重提升，而_使用適當(dāng)?shù)慕^緣工具。救護(hù)人員_用一只手操作事關全面，以防自己觸電表現明顯更佳。
（4）若不能及時(shí)關(guān)上開關(guān)時(shí)，可站在絕緣物上技術節能，用干燥的木棍指導、竹竿挑開電源線，千萬不要用手直接拖拉觸電人員國際要求，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開流動性，以免連環(huán)觸電。
（5）當(dāng)觸電者脫離電源后競爭激烈，因根據(jù)觸電者的具體情況持續創新，迅速對癥救護(hù)
（6）如果患者呼吸心跳停止、呼吸中斷空白區、神經(jīng)麻痹等征兆協調機製，外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài)。這時(shí)不應(yīng)該認(rèn)為是死亡形勢，而因該看作是假死實踐者，并且應(yīng)迅速而_的進(jìn)行搶救。開始人工呼吸和胸外心臟按壓選擇適用。實(shí)施人工呼吸淺要使呼吸道暢通 管理，首先要很快的解開觸電者的衣領(lǐng)設計，_口腔內(nèi)妨礙呼吸的血塊或黏液等，并使觸電者仰臥改進措施，頭部盡量后仰就此掀開，鼻孔朝天，救護(hù)人在傷員頭部的一側(cè)今年，用一只手捏緊鼻孔穩步前行，另一只手撬開嘴巴，救護(hù)人深吸氣后組建，緊貼傷員各有優勢，口對口向內(nèi)吹氣，時(shí)間約2秒使其胸部膨脹吹完氣后重要的意義，立即將口離開持續，并同時(shí)放松鼻孔讓其自動(dòng)呼吸，時(shí)間約為3秒再獲。如觸電者口撬不開產品和服務，_用口對鼻呼吸法，捏緊嘴巴體驗區，緊貼鼻子向內(nèi)吹氣增多，如此反復(fù)進(jìn)行，觸電者如果是兒童有望，只能小口吹氣進一步推進。
（7）胸外擠壓法適用于急救心臟停止跳動(dòng)觸電者。首先讓觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方方案，救護(hù)人員跪在觸電者的一側(cè)應用的選擇，或騎跪在腰部兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方即將展開，掌根向下擠壓大幅增加，壓下深度約為3～4.5厘米將心窩內(nèi)血液基礎(chǔ)，每分鐘以60次為宜傳承。擠壓后掌根立即放松等特點，但不要離開胸膛，讓觸電者自動(dòng)復(fù)原多種，血液流回心臟將進一步，如此反復(fù)進(jìn)行。
（8）若傷者昏迷發展成就、身體遭燒傷感到不適成就，_打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救開展面對面。 6 應(yīng)急結(jié)束
6.1 程序結(jié)束條件
事故應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)基本結(jié)束后系統，確認(rèn)現(xiàn)場危機(jī)已經(jīng)解除非常重要，確認(rèn)現(xiàn)場的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn)，指揮中心應(yīng)立即做好受傷人員的救治空間廣闊、慰問和善后處理工作認為，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火災(zāi)原因，何時(shí)或清查火災(zāi)損失情況增強，公司向安監(jiān)局提交火災(zāi)報(bào)告重要意義。并配合相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)清理現(xiàn)場更加廣闊，迅速搶修受損設(shè)施規劃，盡快恢復(fù)正常的工作。事后對事故進(jìn)行_清查可以使用，責(zé)任到人進入當下。同時(shí)恢復(fù)供電前，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常應用領域。
辦公室讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容保持競爭優勢，在事故發(fā)生時(shí)知道如何采取應(yīng)急措施進行培訓。熟知自己的崗位責(zé)任發展機遇、搶險(xiǎn)任務(wù)，以及每個(gè)人之間的緊密配合法治力量。
8.2 訓(xùn)練和演習(xí)
各應(yīng)急_隊(duì)要組織有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練全技術方案，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。每年由公司組織在公司內(nèi)部舉行一次全員參與的模擬演習(xí)共享，包括逃生信息化、自救、救火生動、現(xiàn)場救援等內(nèi)容新型儲能，通過演習(xí)總結(jié)找出不足，及時(shí)修改預(yù)案新品技。 現(xiàn)場處置方案
1 防觸電的演練預(yù)案
1.1防觸電應(yīng)急演練目的
通過開展應(yīng)急演練範圍，加強(qiáng)公司員工對安全用電知識的理解，加強(qiáng)公司員工對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力紮實做，_大家的安全空間廣闊。
一、 演練時(shí)間：
2011年 6月6 日（星期1）下午 15時(shí)05分
二提供深度撮合服務、 演練地點(diǎn)：
保定銀河卡電子有限公司3樓質(zhì)檢部
三服務品質、 演練背景：
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面貫徹落實(shí)"安全_組成部分，預(yù)防為主影響，綜合治理"的方針重要手段，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故穩定性，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全研究與應用，增強(qiáng)公司整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力，著眼預(yù)防與應(yīng)急并重的原則更高效，制定本應(yīng)急演練方案全面協議。為了提高我單位對安全事故的應(yīng)急能力，驗(yàn)證事故預(yù)案的可行性具體而言，檢驗(yàn)和提高我單位求援隊(duì)伍的熟練程度和實(shí)際技能工具，確保一旦發(fā)生事故，能有效的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施喜愛，迅速及時(shí)地求助傷員重要的角色，_限度的減少傷害和降低財(cái)產(chǎn)損失。
四向好態勢、 應(yīng)急演練內(nèi)容：
生產(chǎn)檢驗(yàn)過程中平臺建設，檢驗(yàn)人員陸濤觸電
（二）介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)和參加單位
解說員："尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各位來賓貢獻力量！下午好使用！
按照保定_高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及高新區(qū)安監(jiān)局關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》備案要求，為了鍛煉提高我公司應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的組織指揮發行速度、協(xié)調(diào)配合更加堅強、快速反應(yīng)、_處理能力性能，確保員工生命安全初步建立，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)《2010年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》決定按照實(shí)戰(zhàn)要求舉行消防安全應(yīng)急演練。此次演練模擬三樓生產(chǎn)現(xiàn)場人員觸電事故的發(fā)生供給、進(jìn)展的方法、處置情況，公司啟動(dòng)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》"應(yīng)急響應(yīng)"程序的過程而進(jìn)行的應(yīng)急演練進行探討。
_到場觀摩演練的領(lǐng)導(dǎo)有：高區(qū)安監(jiān)局局長落到實處、市消防中隊(duì)隊(duì)長；參加的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)還有保定永生消防公司總經(jīng)理和火炬產(chǎn)業(yè)園園區(qū)物業(yè)經(jīng)理泰達(dá)電器公司總經(jīng)理再獲；公司參加的部門有生產(chǎn)部產品和服務、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及各部門主管體驗區。
下面有請技保定銀河卡電子有限公司經(jīng)理應(yīng)急指揮部總指揮王總宣布演練開始多樣性。"
（三）演練開始：
總指揮王總在主席臺發(fā)出命令："我宣布，銀河卡電子有限公司保定分公司觸電應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)在開始"
（四）演練科目：
假設(shè)場景3樓生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生人員觸電的綜合演練新格局。
1.解說員描述場景：
1明顯、演練當(dāng)天下午2點(diǎn)30分安全鏈，生產(chǎn)檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)臺，在沒有帶絕緣手套的情況下創新為先，進(jìn)行違規(guī)作業(yè)真正做到，發(fā)生觸電，觸電人員當(dāng)場暈倒創新延展，工人申阿雷大聲呼喊："有人觸電暈倒了強化意識！快來救人呀！"并立即通知公司總指揮王總.
2基本情況、王總立刻安排電工王立華用絕緣電桿使觸電者脫離電源,然后迅速切斷電源.
3現場、總指揮王總_時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案，由通訊員王玉芳通知各救援小組在2點(diǎn)33分到達(dá)現(xiàn)場并撥打急救電話120.
4力量、救護(hù)組迅速對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救我有所應，由陳崢和唐海巖把受傷者抬到空氣流通處進(jìn)行休息，放平并解開衣褲使其呼吸順暢深入實施，同時(shí)用毛巾摩擦全身使身體發(fā)熱至關重要，然后由陳崢進(jìn)行人工呼吸和胸外部按壓，直到救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場效果。
5有所應、救護(hù)車到來后，由救護(hù)組用擔(dān)架抬傷員上救護(hù)車快速融入，駛向醫(yī)院認為。
6、_后由救護(hù)組對現(xiàn)場進(jìn)行清理增強，_后總指揮王總宣布演練結(jié)束，
七交流等、演練中存在的問題
救護(hù)組雖然知道救護(hù)方法但缺乏實(shí)際操作更加廣闊，演練不規(guī)范，例如：翻轉(zhuǎn)觸電人員時(shí)要慢翻提高，但實(shí)際過程過于魯莽可以使用。
八、演練總結(jié)
這次演練雖然取得了不錯(cuò)的效果堅實基礎，不但增加了用電人員的安全知識稍有不慎，使他們懂得了基本的觸電事故排除方法，更為進(jìn)一步加強(qiáng)安全用電等地，杜絕與防止觸電事故的發(fā)生提供了有力的_最為顯著，并使各應(yīng)急小組得到了一個(gè)很好的鍛煉。但是規定，這畢竟只是演練環境，與現(xiàn)實(shí)中的事故還存在_的差距空間載體，這_要求各個(gè)應(yīng)急小組在以后的工作中仍然提高警惕，加強(qiáng)訓(xùn)練相對簡便，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),差的方面提高,_要_在真正的救援事故中發(fā)揮好救援作用,從而_我單位的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行. 2 防火災(zāi)的演練預(yù)案
2.1防火災(zāi)應(yīng)急演練目的
2011年 6月7日（星期二）下午 15時(shí)05分
二重要組成部分、演練地點(diǎn)：
保定銀河卡電子有限公司質(zhì)檢部
三、演練背景：
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生合作，全面貫徹落實(shí)"安全_勃勃生機，預(yù)防為主，綜合治理"的方針極致用戶體驗，完善應(yīng)急管理機(jī)制廣度和深度，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全引領作用，增強(qiáng)公司整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力加強宣傳，著眼預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本應(yīng)急演練方案用的舒心。為了提高我單位對安全事故的應(yīng)急能力技術發展，驗(yàn)證事故預(yù)案的可行性，檢驗(yàn)和提高我單位求援隊(duì)伍的熟練程度和實(shí)際技能集成，確保一旦發(fā)生事故重要手段，能有效的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施，迅速及時(shí)地求助傷員穩定性，_限度的減少傷害和降低財(cái)產(chǎn)損失像一棵樹。
四、應(yīng)急演練內(nèi)容：
1. 火情報(bào)警 2.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)（并通知園區(qū)物業(yè)和同樓宇鄰層單位） 3. 疏散人員 4. 搶救傷員（無意外傷員去突破，本組也要到場待命） 5. 使用消火栓滅火 6.使用滅火器滅火 7. 搶救能運用、轉(zhuǎn)移重要物資 8. 應(yīng)急結(jié)束
五、演練前的準(zhǔn)備工作：
① 包括：應(yīng)急燈智能設備、報(bào)警電話1部不可缺少、救生繩1條、干粉滅火器 3個(gè) 技術特點、帶水槍的消防栓1個(gè) 提高鍛煉、水桶一個(gè)、手絹17個(gè)凝聚力量、消防和疏散通道不準(zhǔn)堆放雜物（以上物資由后勤服務(wù)小組康瓊準(zhǔn)備到位）有所提升。
②解說員康瓊講解演練過程和注意事項(xiàng)
③ 公司辦公室負(fù)責(zé)提前2個(gè)工作日，向駐上層單位永生消防有限公司新的力量、駐下層單位保定泰達(dá)電力有限公司和火炬產(chǎn)業(yè)園園區(qū)物業(yè)先進水平、高區(qū)安監(jiān)局、駐地公安消防等單位通報(bào)演練時(shí)間、演練項(xiàng)目并邀請觀摩足夠的實力。
六緊迫性、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)
演練組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由公司董事長擔(dān)任，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展更適合。成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組高效，設(shè)立策劃部、_部和評估組要素配置改革。
（一）演練策劃部
組長:劉濤
副組長：趙琳
成員： 陳崢
策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃體系、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)帶動產業發展、演練評估總結(jié)等工作責任製，還包括文案的設(shè)計(jì)、各部門之間的協(xié)調(diào)倍增效應、事前規則製定、事中、事后的控制優化服務策略、對應(yīng)急預(yù)案演練方案的宣傳等關規定。
策劃部還要對演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施兩個角度入手、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)建強保護，包括制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案生產效率、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等使命責任。同時(shí)也要負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。在演練實(shí)施過程中使用，在應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指揮下情況較常見，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行機製性梗阻。與此同時(shí)也要向公司全體員工宣傳演練方案機製，整理演練信息等！
（二）_部
_部康瓊集成應用、趙琳等辦公室人員負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型不負眾望、道具高效流通、場景，準(zhǔn)備演練場地精準調控，維持演練現(xiàn)場秩序功能，_運(yùn)動(dòng)車輛，_人員生活和安全保衛(wèi)等。每年要根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算預期，納入該單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)算敢於監督，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)。對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查結構，確保演練經(jīng)費(fèi)屩匾淖饔?？顚Ｓ谩⒐?jié)約_規模最大。
（二）介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)和參加單位
解說員："尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)穩中求進！各位來賓！下午好最深厚的底氣！
按照保定_高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及高新區(qū)安監(jiān)局關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》備案要求協同控製，為了鍛煉提高我公司應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的組織指揮、協(xié)調(diào)配合品質、快速反應(yīng)利用好、_處理能力，確保員工生命安全解決問題，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)《2010年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》決定按照實(shí)戰(zhàn)要求舉行消防安全應(yīng)急演練系列。此次演練模擬三樓生產(chǎn)現(xiàn)場人員防火災(zāi)事故的發(fā)生、進(jìn)展環境、處置情況空間載體，公司啟動(dòng)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》"應(yīng)急響應(yīng)"程序的過程而進(jìn)行的應(yīng)急演練。
_到場觀摩演練的領(lǐng)導(dǎo)有：高區(qū)安監(jiān)局局長應用情況、市消防中隊(duì)隊(duì)長保護好；參加的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)還有保定永生消防公司總經(jīng)理和火炬產(chǎn)業(yè)園園區(qū)物業(yè)經(jīng)理泰達(dá)電器公司總經(jīng)理；公司參加的部門有生產(chǎn)部表現、研發(fā)部特點、財(cái)務(wù)部及各部門主管。
下面有請技保定銀河卡電子有限公司經(jīng)理應(yīng)急指揮部總指揮王總宣布演練開始結論。"
（三）演練開始：
總指揮王總在主席臺發(fā)出命令："我宣布和諧共生，銀河卡電子有限公司保定分公司防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)在開始"
（四）演練過程：
解說員：當(dāng)天下午下午 15時(shí)05分，公司質(zhì)檢部適應性強，機(jī)器在老化過程中發(fā)生著火技術交流，且旁邊_是機(jī)器的包裝材料，_易燃燒拓展，火情_其危險(xiǎn)創造更多。旁邊的工作人員立即切斷動(dòng)力電源，并利用手機(jī)向緊急辦報(bào)警不斷進步。
1工藝技術、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急辦主任（兼現(xiàn)場指揮）接警后，立即趕赴現(xiàn)場確認(rèn)，并用手機(jī)向公司應(yīng)急指揮部總指揮王總報(bào)告現(xiàn)場災(zāi)情近年來，同時(shí)講道理，立即啟動(dòng)相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)。
A技術先進、初步應(yīng)急響應(yīng)：火情在可控范圍更多的合作機會，演練繼續(xù)按下面預(yù)定程序進(jìn)行：
① _組趙琳此時(shí)播放火警警報(bào)音樂（以此模擬應(yīng)急辦啟動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器） ;公司各職能部門聽到警報(bào)后各應(yīng)急小組緊急集合，快速反應(yīng)趕赴現(xiàn)場履行職責(zé)情況正常。
②通訊員王玉芳按照現(xiàn)場指揮的指令行業分類，向火炬園園區(qū)物業(yè)及鄰層單位通報(bào)火災(zāi)發(fā)生[ 以便園區(qū)物業(yè)及鄰層關(guān)聯(lián)單位提前采取必要防范措施]。
B提高鍛煉、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)：現(xiàn)場火情_出公司應(yīng)急能力控制范圍并在迅速擴(kuò)大時(shí)發展邏輯，立即啟動(dòng)"擴(kuò)大應(yīng)急" 處置預(yù)案：
① 通訊員王玉芳按照指揮部的指令撥打"119"公安消防火警電話報(bào)警，請求救援并派出專人接應(yīng)有所提升；向火炬園園區(qū)物業(yè)聽得進、鄰層單位如實(shí)報(bào)告災(zāi)情[ 以便園區(qū)物業(yè)、鄰層關(guān)聯(lián)單位啟動(dòng)聯(lián)合《應(yīng)急預(yù)案》]先進水平。
② 此時(shí)便利性，現(xiàn)場指揮遵照總指揮的指令，終止火災(zāi)自救演練科目并立即組織撤離現(xiàn)場所有人員到底樓安全地帶越來越重要的位置，對照出勤花名冊清點(diǎn)人員新技術；等待政府公安消防救援。
（2）滅火組：騰永良等人已經(jīng)按照各自分工進(jìn)行初期現(xiàn)場應(yīng)急處置順滑地配合，楊志民等快速對接了消防水帶深入，滕永良等將手干粉滅火器對準(zhǔn)燃火物進(jìn)行滅火，操作者站在上風(fēng)口前沿技術，距火點(diǎn)2米處基礎，先用左手扯掉鉛封，用右手拔掉保險(xiǎn)銷多種方式，右手緊握鴨嘴開關(guān)對外開放，左手抬起噴管對準(zhǔn)火焰根部左右擺動(dòng)，有近及遠(yuǎn)噴射并快速推進(jìn)深入交流研討，不留殘火資料，防止復(fù)燃。
3關註度、疏散人員：（初步應(yīng)急）由唐海巖堅定不移、陳崢（2人）負(fù)責(zé)引導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場無關(guān)人員按公司《應(yīng)急預(yù)案》附件1緊急通道所標(biāo)路線，從疏散樓梯有序撤離更讓我明白了，并提醒員工貓腰、用濕毛巾捂住口鼻，_人不得返回探索；如樓梯被濃煙或大火封堵堅持先行，不要貿(mào)然沖出去，可按公司《應(yīng)急預(yù)案》采用救生繩滿意度、從窗戶疏散情況較常見；萬一逃險(xiǎn)人員衣服著火，應(yīng)在地上翻滾主要抓手，將火壓滅后再撤離體製。
4、搶救物資：重要創新科技、貴重物資的搶救服務延伸、轉(zhuǎn)移，由杜博嫣負(fù)責(zé)具有重要意義。
5研究、應(yīng)急結(jié)束：
解說員："在消防人員的配合及應(yīng)急處置后，明火被撲滅應用創新，滅火組清理現(xiàn)場提高，確認(rèn)周圍導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患的特性、死角已全部消除交流，應(yīng)急總指揮清點(diǎn)成員，全部歸隊(duì)提供堅實支撐。_后總指揮王總宣布演練結(jié)束
八還不大、演練中存在的問題
逃生人員逃跑過程中不用手絹捂嘴，不貓腰缺乏實(shí)際操作簡單化，演練不規(guī)范力度。
九、演練總結(jié)：
通過此次演練系統性，目的是為了增強(qiáng)公司員工的安全防范意識勇探新路，提高員工在遭受火災(zāi)、觸電等緊急情況下的自救能力傳遞，_限度的_人身及財(cái)產(chǎn)安全試驗，共同努力將損失降到_，同時(shí)也檢驗(yàn)公司應(yīng)急演練預(yù)案的實(shí)用性和可操作性
各應(yīng)急_隊(duì)要組織有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練開展攻關合作，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)製度保障。每年由公司組織在公司內(nèi)部舉行一次全員參與的模擬演習(xí)，包括逃生的有效手段、自救統籌推進、救火方案、現(xiàn)場救援等內(nèi)容，通過演習(xí)總結(jié)找出不足了解情況，及時(shí)修改預(yù)案深入。 5 附則 5.1 制定與修訂
本綜合應(yīng)急預(yù)案通過公司內(nèi)部審查，將根據(jù)_有關(guān)預(yù)案備案的相關(guān)要求抄送給高開區(qū)安監(jiān)局備案重要的。
本綜合應(yīng)急預(yù)案的制定與解釋權(quán)歸辦公室所有開展研究。